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Beratung & Coaching

In nahezu allen Seminaren, erst Recht in dem sensiblen Bereich des Coaching und der Beratung, geht es uns darum, den Einfluss und die verschiedenen Sichtweisen aller Beteiligten eines Geschehens oder einer Organisation, möglichst auch mit diesen Beteiligten, auf ihre jeweilige Funktion hin zu untersuchen.

Diese systemische Sichtweise führt dazu, dass das Erfahrungswissen und die Entwicklungsmöglichkeiten der Menschen in den Organisationen erkannt und zum Nutzen der Gesamt-Organisation gebündelt werden.

Dieser Prozess kann nur über eine gute Kommunikationskultur innerhalb einer Gemeinschaft in Gang gesetzt und am Leben erhalten werden. Deshalb spielt das kommunikative Verhalten des Einzelnen und der gruppe eine herausragende Rolle in unseren Seminaren und unserer Beratung.

Coaching

Dies ist eine Form der Beratung, die Führungskräften die Möglichkeit gibt, ihr eigenes Führungsverhalten oder auch eine schwierige berufliche Übergangssituation mit einem unabhängigen und erfahrenen Berater zu bearbeiten.

Organisations-Beratung

Letztlich bewegt sich diese Form von Beratung immer im Spannungsfeld zwischen (oft schon lange) gewünschten Veränderungen im pädagogischen Bereich und den damit notwendig verbundenen Entwicklungen, die die Gesamtorganisation leisten müsste, um diese Veränderungen umsetzen zu können. Da wir aus systemischer Sicht auch fragen, wem diese Veränderungen dienen sollen, ist die Kundenorientierung der dritte Faktor, der nicht aus dem Blick geraten darf. Die Beratung beruht daher auf den drei Säulen:

  • Entwicklung eines pädagogischen Fundaments
    - Leitbild-, Konzepterstellung und Profil
    - Qualitätsentwicklung als ständiger Prozess
    - Evaluation und Fortbildung

  • Weiterentwicklung der organisatorischen Möglichkeiten
    - Zuordnung und Delegation von Aufgaben und Verantwortung
    - Dienstplan und Zeitmanagement
    - Kommunikation und Mitarbeiterführung

  • Entwicklung von Kundenorientierung
    - Erhebung von Elternwünschen, Umgang mit Beschwerden
    - unterschiedliche Bedürfnisse von Eltern und Kindern
    - Elternarbeit

Gründung und Umstrukturierung von Gruppen
  • Planung neuer Gruppen:
    Suche nach einem Investor und/oder Grundstück
    Bauantrag
    Innenausbau
    Einrichtung
    pädagogisches Konzept

  • Errichtung:
    Errichtung eines Neubaus
    Umbau eines Altbaus
    Fertigstellung des Innenausbaus

  • Umstrukturierung:
    Umwandlung von Gruppen
    Installierung von Gruppen neben dem GTK, wie SiT
    oder Spielgruppen
    Planung neuer Gruppen in bestehenden Einrichtungen

Die Beratung orientiert sich am Ist-Zustand der jeweiligen Einrichtung, steigt demnach da ein, wo die Beteiligten selbst den größten Handlungsbedarf sehen.